是什么意思

价值链是什么意思

  价值链是将企业的生产、物流、采购、销售、财务等信息整合串联起来,合理的计划和控制生产活动,减少生产流通环节中“非增值”环节和等待时间,使得生产管理工作更加的节约和高效,从而提升组织的反应速度和盈利能力。

价值链是什么意思

  价值链是什么意思

  “价值链”(Value Chain)这一概念,是美国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特最早在《竞争优势》一书中提出的。波特认为:“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅导其产品的过程中国进行各种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”

  价值链列出了总价值,并包括价值活动和边际利润。价值活动是企业所从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动,这些活动是企业创造对买房有价值产品的基石。边际利润是总价值与从事各种价值活动的总成本之差。

  波特价值链模型

  波特价值链模型是指由迈克尔·波特提出的“价值链分析法”(Michael Porter s Value Chain model),把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等,基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。

价值链是什么意思

  价值链的组成

  价值活动分为两大类:基础活动和支持性活动。企业三大流包括物流、资金流和信息流。基础活动关注的是物的流转,而支持性活动关注的物的流转过程中所带来的资金与信息的流转。

  价值链分析的方法

  价值链的分析依赖于对价值链定义与成分的理解。

  识别价值活动,并对各价值活动进行职责边界定义,这样才有可能有的放矢的对价值链各价值活动的核心指标进行分析与优化;

  确定各价值活动在竞争优势建立中起到的不同作用,加以区分,权衡取舍,确认核心和非核心活动,努力实现资源分配的帕累托最优;

  企业的价值链具有动态性,在不同时期,价值链会得到不同程度、不同形式的调整,系统性动态评估整条价值链,才能保证价值链分析的循环。

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